Valorado con una puntuación de 4.86 de un máximo de 5
Fecha: 25/7/2018
Duración: 1 hora con 57 minutos (80 MB)
Fecha creación del audiolibro: 24/05/2018
Puedes escuchar el audiolibro en estos formatos: WMA - WAV - MPEG4 - Musepack - MP3 - WavPack - FLAC - MP4 (compresión TAR - ISO - DEB - ZIP - CBZ - RAR)
Incluye un resumen PDF de 19 páginas
Duración del resumen (audio): 12 minutos (9.5 MB)
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Encuadernación del libro físico: Tapa Blanda
Descripción o resumen: La persona es el centro del desarrollo de las organizaciones; sin ella, a día de hoy no sería posible hablar de organizaciones competentes. Hacer que el desarrollo de las personas se incorpore como una prioridad en la función directiva es una necesidad y un reto. De ahí la necesidad de valorar la competencia de los profesionales con los que nos relacionamos y la utilidad de la evaluación del desempeño. Sin duda, es necesario un modelo flexible y dinámico que estructure y oriente esa evaluación a través de un proceso de gestión del desempeño que dentro de cada organización facilite la mejora continua de sus profesionales. Pero la implantación de la gestión del desempeño genera dificultades y dudas en algunas organizaciones, por lo que ofrecer un camino posible es uno de los fines que da sentido al modelo DCM®. En esta obra se propone el modelo DCM® de gestión de desempeño que posibilita el acompañamiento del profesional en un proceso orientado al desarrollo. Para ello se apuesta por que cada avance sea significativo y cada pequeño o gran paso se convierta en germen y constatación de una actitud de búsqueda y compromiso con la mejora continua.